不愁钱不怕天,“家政服务”到田边

2019-04-16 09:01      点击:

  近年来,通过“点菜”或“套餐”从农业社会化服务组织那里购买各个环节的服务,已成为不少地方农业生产的必然选择。这种新型生产方式的流行和农业服务组织的普及,不仅有效缓解了“谁来种地”的压力,也使得我国农业朝着规模化现代化的方向加速推进。

  当然,农业社会化服务在推广中,也出现了重农民轻组织、重技术轻售后、重短期轻长效等问题,亟待相关扶持政策和保障机制的出台与完善。——编者

  本报记者买天李文博

  在全国农业发展进程中,垦区农业一直处在排头兵、领头羊的位置。日前,记者从在江苏连云港市召开的全国w66利来官网登录农垦率先实现农业现代化现场推进会上了解到,2015年,农垦耕种收综合机械化水平达87.5%,而“十二五”期间,农垦系统共实现跨区作业和代耕代种代收2.7亿亩,其农业社会化服务格外显著。

  各垦区在交流现代农业发展经验中,“农业社会化服务”成为高频词汇,凸显了其在农业现代化进程中的地位。让我们走进垦区,探析农业生产“家政服务”新模式,为各地现代农业发展提供思路借鉴。

  建好后勤保障的“物业公司”

  “我们种植的麦稻由农场供应贸易部统一收购,最后再由江苏农垦米业集团公司统一调拨,进行麦稻再加工和成品销售。”江苏农垦东辛农场小麦种植户说,农场的供应贸易部就好比“物业公司”,他们提供的优质服务给我们免去了收获的辛苦和自己闯市场的风险。

  提到农垦,自然会想到面积的广阔,相对于一家一户的“一亩三分地”,农垦应该用“辽阔”来形容,规模化经营为农业社会化服务提供了施展身手的土壤。

  安徽农垦按照“主体多元化、服务专业化、运行市场化”的总体要求,以农业社会化服务体系建设为重点,促进农业生产全程社会化服务,推进农业生产规模化、组织化发展。

  安徽农垦利用国家农机购置补贴政策,支持社会化服务组织购置农业机械化作业薄弱环节机具,重点购置了各类大马力、高性能机械。“2015年共使用中央财政农机补贴资金1497.3万元,带动各类服务组织和经营主体投入4735.6万元,共购置机具776台套;投资6886万元,在8个农场建成农机大院11座,为社会化服务体系提供装备支撑。”安徽省农垦集团有限公司副总经理李家堂介绍。

  同时,组织编制《安徽农垦农业机械化作业和管理规范》企业标准体系,内容涵盖了安徽农垦农机化作业产前、产中、产后的全过程。依据此标准体系,制定和完善服务组织机耕、机播、机收、植保、机械施肥等农机作业标准,提高农机作业质量和效率。

  湖北农垦局则注资2个亿,建成湖北农垦联丰现代农业集团有限公司,下属二级公司有联丰合作联社等,各个二级公司各司其职,为农垦集团提供产前、产中、产后服务。

  提供全产业链“保姆式”服务

  “今年不但有一些流转大户托我们服务站代管耕地,还有很多散户也把土地托给我们代管代收。而我们则利用农机、技术优势提供从整地、施肥、播种、管理到收割的全程机械化服务。”在宁夏农垦,农业综合技术服务的范围越来越广,越来越多的种养户评价说,这既降低了我们的劳动强度,也大幅提高了土地产出效益。

  安徽农垦龙亢农场作为省级农业生产全程社会化服务试点单位,2013年底成立了安徽农垦龙亢农业服务有限公司,提出了核心层、紧密层和松散层“三层式”的农业社会化服务,“核心层”为主体,配备农机力量,借助农场现有服务体系,面向农场内开展提供农机作业、农资经营、农技指导等方面的服务;以“紧密层”支撑,联合场内和周边各类农业服务型合作社,签订合同和合作协议,统一管理、统一标准开展对外服务,实现农机资源、农资供应、特色服务的合理配置;以“松散层”补充,与周边其他农业服务组织和商业企业合作。

  2015年公司累计开展以农机作业为主的农业社会化服务30万亩次,累计供应配方肥2100多吨,覆盖1.7万亩耕地,农药供应服务1.5万亩;免费为近5万亩土地开展农情调查、农技指导、农技培训服务工作,2015年全年公司共实现销售收入1008.77万元,利润总额211.61万元。

  湖北农垦不仅开展了良好的产前产中服务,还提供了良好的金融服务,这项职能由其下属的二级公司“湖北农垦联丰小额贷款公司”履行,以满足垦区的投融资需求,成立6年来,利用自有资金和银行资金的放大效应,累计为农场产业发展提供了近20亿元贷款支持,得到农场、企业、农工的充分肯定。